體壇周報全媒體記者 董倡碩
隨著中國男籃以100比93擊敗中國臺北，球隊在世預(yù)賽的第二窗口期內(nèi)，交出了2勝0負(fù)的戰(zhàn)績答卷。不過，雖然說這場比賽中國男籃取得了一場百分的完滿勝利，但是比賽的過程卻并不輕松。
前三節(jié)球，中國臺北才是掌握比賽主動權(quán)的一方。陳盈駿、林庭謙這兩位優(yōu)秀后衛(wèi)和中鋒高柏鎧之間的擋拆，將中國男籃的防線打得千瘡百孔。郭士強在前兩節(jié)比賽便用出了12人之多的輪換，而中國臺北則以7人的極致短輪換拼盡全力。
中國臺北緊縮用人的策略，幫助他們一度斬獲兩位數(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。本場比賽，中國臺北的利用失誤得分（15比2）、快攻得分（16比12）以及油漆區(qū)內(nèi)得分（38比22）都占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。后場核心陳盈駿和林庭謙分別得到26分和22分，完全瓦解了中國男籃的防線。
進入到末節(jié)的決勝階段，更加科學(xué)、更加現(xiàn)代的籃球獲得了最終的勝利。短輪換的思路讓中國臺北在決勝時刻體能枯竭，遠(yuǎn)投效率與前三節(jié)相比也大幅度下滑。最后一節(jié)比賽，中國臺北在油漆區(qū)外10次出手僅有2次命中。
反觀中國男籃，體能更加充沛的他們總有奇兵站出來輪流承擔(dān)責(zé)任，打進關(guān)鍵進球。趙繼偉在落后情況下命中大心臟超遠(yuǎn)三分，趙睿聰明地制造對手三分犯規(guī)，朱俊龍穩(wěn)健把握三分機會，而李弘權(quán)也能在拼搶、防守上提供澎湃能量，全場比賽他拼下10個籃板其中包括4個前場籃板。郭士強指導(dǎo)在上半場備受爭議的長輪換，最終轉(zhuǎn)化成為了一場重要的團隊逆轉(zhuǎn)。
“兩場比賽我們都是逆轉(zhuǎn)取勝，靠的是團隊凝聚力！這支新的中國男籃是一支非常無私的球隊，每個人都不會計較個人數(shù)據(jù)?！惫繌娫谫惡笳f道。
當(dāng)然，除了球員體能的分配，中國男籃終于在這場比賽里重現(xiàn)了亞洲杯時打出的現(xiàn)代籃球的模樣。那屆亞洲杯，中國男籃場均獲得22.0次罰球，命中17.7次，命中率高達80.3%，創(chuàng)造了近幾屆重要國際賽事的最高水準(zhǔn)，中國男籃的這項數(shù)據(jù)統(tǒng)計高居賽事第一位。
三分球也是一樣，曾經(jīng)在三分出手占比和三分命中率兩項數(shù)據(jù)統(tǒng)計上，長期位列賽事倒數(shù)的中國男籃，出現(xiàn)在了亞洲杯三分命中率排行榜的第一位，這項數(shù)字是40.1%。另外，球隊場均三分球出手次數(shù)，也從2019年世界杯的20.6次、2023年世界杯的23.0次，提高到了26.2次，三分球占球隊全部出手的比重，來到了40%以上。
世預(yù)賽的前三場比賽，在亞洲杯中那支令人眼前一亮的中國男籃消失了。打韓國兩戰(zhàn)的三分表現(xiàn)分別為28中5（18%）、26中6（23%），打日本的三分表現(xiàn)則是26中9（35%），三場合計80次出手僅有20次命中，效率為25%。而在今日一戰(zhàn)，中國男籃的進攻重現(xiàn)去年夏天的優(yōu)美模樣，全場三分29中13，命中率高達44.8%。
個人層面，趙繼偉6投3中，賀希寧5投2中，盡顯持球投三分不講理的魅力；朱俊龍則成為中國男籃在陣地戰(zhàn)中最重要的外線炮臺，他在外線6投5中，全場得到19分成為逆轉(zhuǎn)最大功臣之一。
罰球線上，中國男籃31次出手25次命中，80%的罰球命中率同樣為四場世預(yù)賽單場最高值。正是通過最后時刻穩(wěn)健的罰球，中國男籃才得以將勝利收入囊中。當(dāng)我們能夠在罰球線上保證效率，同時交出高效的三分答卷，亞洲杯的表現(xiàn)便不會再是曇花一現(xiàn)。此役，中國男籃百回合可以轟下131分，兩個窗口四場球，這是我們在進攻端最好的單場表現(xiàn)。
拉長的輪換、12個進攻籃板、高效的三分投射，由外線驅(qū)動的中國男籃在現(xiàn)代籃球的巨浪之上破風(fēng)而行。當(dāng)然，在比賽的關(guān)鍵時刻，鋒線上的朱俊龍和李弘權(quán)，內(nèi)線的胡金秋，仍然成為了決定比賽的關(guān)鍵。展望第三窗口期的比賽，目前2勝2負(fù)的中國男籃依然有兩場硬仗要打，外線的穩(wěn)定與內(nèi)線高度的利用仍是教練組需要解決的問題。與此同時，潛在的名單巨變，也將成為新的挑戰(zhàn)。
這支年輕的中國男籃正試圖在名單變動中尋找穩(wěn)定的風(fēng)格與體系，在波動的外線手感和內(nèi)線高度利用之間尋求平衡。真正的考驗即將在7月到來。這兩場蕩氣回腸的逆轉(zhuǎn)，便是中國男籃反擊的號角。
