北京時(shí)間3月21日，英超第31輪，布萊頓2-1利物浦。賽后，布萊頓主教練許爾策勒出席了發(fā)布會(huì)。
這場(chǎng)比賽是布萊頓本賽季表現(xiàn)最好的一場(chǎng)嗎？
許爾策勒： 很難說(shuō)。我覺(jué)得我們下半場(chǎng)踢得非常好，上半場(chǎng)不算出色，但下半場(chǎng)表現(xiàn)得非常突出。球隊(duì)打得很有強(qiáng)度，創(chuàng)造了很多機(jī)會(huì)，整體上我看到了一支團(tuán)結(jié)、能應(yīng)對(duì)挫折的隊(duì)伍。雖然我們意外地丟了一個(gè)球，但球隊(duì)反應(yīng)得很好，堅(jiān)持了我們的原則。我對(duì)球員們?cè)诒荣愔械耐度牒瓦M(jìn)球感到非常滿(mǎn)意，也為他們自豪。
談及維爾貝克落選本期英格蘭隊(duì)大名單
許爾策勒： 這不是我需要評(píng)價(jià)的事情。他今天做得很好。他自己創(chuàng)造了紀(jì)錄，現(xiàn)在已經(jīng)打進(jìn)了12球。對(duì)我來(lái)說(shuō)，更重要的是他在團(tuán)隊(duì)中的作用——他是連接者，能夠把不同年齡和文化的球員聯(lián)系起來(lái)，是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖。如果想在世界杯上取得成就，這種態(tài)度非常重要。因此我們會(huì)繼續(xù)支持他，希望他未來(lái)能得到回報(bào)。有時(shí)候挫折可以轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。今天維爾貝克就是典型例子，他為球隊(duì)付出，態(tài)度積極，比賽中表現(xiàn)出色。行為和表現(xiàn)有時(shí)比語(yǔ)言更有價(jià)值。
幾周前你面臨壓力，人們?cè)谫|(zhì)疑你的未來(lái)，但現(xiàn)在布萊頓在積分榜上升，這說(shuō)明變化來(lái)得很快嗎？
許爾策勒： 是的，這就是足球。當(dāng)你保持冷靜、不被噪音干擾，專(zhuān)注于自己能控制的事情，情況就會(huì)發(fā)生變化?，F(xiàn)在關(guān)鍵是理解為什么我們能保持連勝，形成勝利文化。保持謙虛、繼續(xù)努力、堅(jiān)持成功的做法，把每場(chǎng)比賽當(dāng)作決賽去踢，這非常重要。過(guò)去幾周，我們并不是踢得更好，而是更懂得掌控比賽關(guān)鍵時(shí)刻。我對(duì)自己的原則非常堅(jiān)定，而且有董事會(huì)、老板和管理層的支持。我們團(tuán)隊(duì)和球員之間建立了強(qiáng)大的信任關(guān)系，這讓我們?cè)诶щy時(shí)依舊能夠堅(jiān)持下去。我堅(jiān)信自己的理念。足球有低谷和高峰，這是正常的。但重要的是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。我希望回家照鏡子時(shí)能說(shuō)：“對(duì)，這就是我，我的球隊(duì)?wèi)?yīng)該這樣踢?！眻F(tuán)隊(duì)的努力比個(gè)人更重要，這也是對(duì)我們?cè)瓌t的肯定。
今天你派出了35歲、40歲的老將，還有米爾納，但你們?nèi)?duì)仍然跑得比利物浦多。這說(shuō)明了球員態(tài)度嗎？
許爾策勒： 是的，這不是巧合。這些球員是頂級(jí)職業(yè)球員，每天為球隊(duì)盡力，是年輕球員的榜樣。他們?cè)谟?xùn)練和比賽中做基礎(chǔ)但關(guān)鍵的事情：交流、互相支持、簡(jiǎn)單傳球、努力防守。他們保持良好狀態(tài)，依舊能幫助球隊(duì)贏球，這對(duì)我非常重要。這并不是為了測(cè)試對(duì)方，而是堅(jiān)持我們自己的強(qiáng)度，壓制對(duì)方，遵循球隊(duì)原則。無(wú)論去哪個(gè)球場(chǎng)，我們都要踢出自己的風(fēng)格，堅(jiān)持我們的理念。強(qiáng)度是我們的身份和信念。
替補(bǔ)席上的球員給了你多少信心？
許爾策勒： 可用球員多，結(jié)果自然更容易好。這保證了訓(xùn)練競(jìng)爭(zhēng)、良好氛圍，并且替補(bǔ)球員可以在比賽中改變局勢(shì)。我對(duì)球員可用性很滿(mǎn)意，也感謝醫(yī)療部門(mén)確保球員健康。
關(guān)于三笘薰，他剛剛恢復(fù)，你會(huì)關(guān)注他在日本訓(xùn)練的情況嗎？
許爾策勒： 我們和日本醫(yī)療部門(mén)有交流，他們了解他最近的訓(xùn)練和狀態(tài)。我希望各國(guó)國(guó)家隊(duì)都能照顧好球員，這樣他們回到俱樂(lè)部時(shí)仍能保持良好狀態(tài)。
當(dāng)對(duì)方進(jìn)球時(shí)，你似乎在與球隊(duì)互動(dòng)，你感受到這種團(tuán)隊(duì)反應(yīng)嗎？
許爾策勒： 是的，這就是管理關(guān)鍵時(shí)刻的例子。我們堅(jiān)持原則，保持冷靜，沒(méi)有過(guò)度反應(yīng)。丟球不走運(yùn)，但我們之后能量更好，創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
賈森-斯蒂爾將在下一期英格蘭隊(duì)中扮演獨(dú)特角色，圖赫爾是否與你溝通過(guò)他的性格？
許爾策勒： 沒(méi)有具體溝通，但斯蒂爾本身是可靠的二號(hào)門(mén)將，更重要的是他的性格和維爾貝克類(lèi)似——他是“連接者”，能營(yíng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力，支持教練和隊(duì)友。我完全不驚訝他被提名。
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